1一个

1.你的工资从哪里来？

老板为什么给你工资？

没有企业的快速发展和高利润，员工就无法获得丰厚的工资。只有公司赚钱了，员工才能获得更好的回报。从某种意义上说，为公司赚钱意味着提高工资。

无论从事哪一行，都要用良好的业绩证明自己是公司的宝贵资产，能帮助公司赚钱。谁为公司创造更多的成就，谁就能获得更高的工资。

比尔·盖茨:“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”

2

第二，没有功劳，辛苦就是“白劳动”

企业想要的是结果，而不是过程。

在一个企业里，无论员工有多努力、多忙碌，如果缺乏效率，不能有所成就，所有的辛苦都是白费，所有的努力都是一文不值。

1.我们追求积极的结果。

积极的结果意味着我们的工作应该是富有成效的，我们应该在任何事情上都追求一个好的结果。

我们反对什么都不说，同时也反对什么都不做。

只有坚持不懈，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

2.企业对员工价值的认可程度取决于员工为企业创造了多少成就。

3.我们坚持把绩效的获得和提升作为管理的出发点，把绩效水平作为评价管理有效性的依据。

4.岗位价值和市场价值决定员工的分配基准，绩效水平决定员工的实际获得。

三

第三，白猫和黑猫，抓老鼠是好猫。

性能是最有力的价值证明。

优秀员工的标准是什么？表演！这是基于结果的英雄时代，这是基于结果检验一切的时代。

四

第四，用一流的表现锁住老板的心。

每个老板都会发现并重用业务能力最强的员工。馅饼不会无缘无故从天上掉下来。只有你努力了，取得了一定的成绩，老板才会重用你，你才能学到最多。

公司作为一个经营实体，必须依靠利润来维持发展，而要发展，公司里的每一个员工都需要贡献自己的力量和智慧。是员工证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

无论何时何地，如果不做出成绩，迟早会被社会淘汰的一个人。

企业需要的是能解决问题、努力工作的员工，而不是那些做出了一定贡献，但现在跟不上企业发展步伐，自以为是、不干活的员工。

没有成就，再多的努力也是无用的。

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