【/s2/】股权激励【/s2/】的确是企业留住人才非常好的手段，但能留住人才的不仅仅是股权。留住人才也是成本问题。如果股权激励只是作为留住人的手段，或者如果公司的股权非常有价值，那么这种激励的成本太高，不利于企业的发展。那么，会发生什么呢？有很多米可以和大家一起学习。

首先要明确几种思维:

对于中小企业来说，如果大部分员工都是股东的话，并不是一件好事，因为想分享钱的人多了，真正赚钱的人少了，对企业的发展不利。

要知道股权激励是一种高层次的激励，面对的是那些高层次、高价值的少数人。

所以，在做好股权激励方案之前，一定要分清股权和股份的区别。股权是注册的实股或实股，有所有权，而股份可以是虚构的、契约性的，有收益权。

股权激励的激励相对较低，而股权激励的价值较高。

比如任在华为做的基本都是股权激励，严格来说就是在职虚拟股份。

推荐阅读:“什么是控股权，控股权详解”

【/s2/】什么样的员工适合股权激励？

1、高层、决策层人员；

2.技术核心与业务运营:掌握企业核心技术的员工、精通业务的营销管理人员、对企业发展有重大影响的管理人员；

3.年龄在35-45岁之间；

4.趋于稳定，忠于事业，能继续追随，值得信赖的人；

5.有创业激情和热情，不怕失败，坚持追求成功的人。

哪些员工不适合股权激励？

1.没有团队精神，比较超脱，偏向短线报道。内部需求还没到境界。这些人主要是20到30岁的年轻人；

2、怕失败，不敢冒险跑你，虽然不开拓，但只要有目标跟着就愿意努力，老牛一样的人。股权激励和合伙人模式都可以。

3.股权激励是针对高价值人才的。对于价值低的，完全没必要考虑。否则激励成本过高，激励过度，不利于企业抗战。

4.股权激励，就像两个人结婚一样，受法律约束，很难退出。所以在选择的时候要严格把关，宁愿增加股份和合伙人的激励模式，不要让不可信的人随便成为公司的股东。

推荐阅读:2017企业股权设计分析

【/s2/】如何约束股东权利？维护创始人权益！

一、股权锁定期

1.自甲方正式将公司实缴股份转让给乙方之日起，五年内乙方不得将公司股份抵押或出售给任何个人或机构。如乙方私自出售或抵押，甲方有权不予承认，一切责任由乙方承担。

2.如果乙方需要在五年内转让公司股权，乙方只能转让给甲方，并按原认购价转让给甲方。

3.如果乙方在股权锁定期内以任何形式离开公司，乙方应将本协议转让的全部股权返还给甲方，转让价格为原认购价格。乙方应全力配合相关程序。如乙方故意拖延或拒绝处理，乙方应赔偿给甲方造成的经济损失..

二。股权转让完成条件[/s2/]

1.甲乙双方完成本协议规定的所有股权转让相关手续，并将转让的公司2.5%的股权转让至乙方名下。

2.乙方持有的股权份额已在公司股东名册、公司章程和工商行政管理登记文件中明确记载。

3.乙方同意作为甲方的一致行动人..

4.乙方承诺成为公司股东，充分维护公司利益和声誉，积极履行股东权利，忠于共同使命。

以上是股权激励的介绍。如果你想了解更多关于股权的知识，可以去大米充足的官网看看，或者咨询在线客服。重庆多友米致力于公益类公司注册，提供记账报税、工商变更、法人变更、进出口权、出口退税等一站式服务。作为行业的领导者，多友米致力于为用户提供更多更好的服务。咨询热线:。