电视剧【那年花开】即将接近了尾声，当看完周莹走完坎坷而传奇的一生时，不禁让后人肃然起敬。诚信无诈、自律自戒、以智取材、以商事国、以丰补歉、月初一、十五与下人共食……每一条对于公司管理者都是很大的启示。电视剧《那年花开》接近尾声。看完周莹坎坷而传奇的一生，后人不禁肃然起敬。诚实、诚实、自律、基于情报的材料、基于商业的国家、基于富足的道歉，以及在正月初一和十五与仆人分享食物.....这些对公司管理者都是很大的启发。

17岁时，周莹嫁给了泾阳县吴安镇的安武宝。婚后仅一年，公公去世，丈夫因病去世。这个柔弱的女人只有在危险的时候才能站出来捍卫自己家族的产业。

面对司库们的侵吞资产和家族内部的明争暗斗，这只看似人畜无害的“小绵羊”用非凡的手段，用非凡的智慧成功解决了家族商业危机，建造了一座即将崩塌为商业帝国的商业大厦，创造了一个令人神往的秦商神话。

当时她做了很多商业措施，现在对我们还是很有启发的。

成为秦商的领袖。

接手吴的生意后，她首先开始在全国各地考察自己的商业版图。

展示了自己应对危机的公关能力，消除了吴在珠海一半生意增城山货药材店川化总店负责人和东城玉龙泉盐务总店负责人在老东家去世时想把生意据为己有的内忧。后来，这个诚实守信的家伙被她提升为公司的管理人员。

刘曾经说过，公司管理的核心是管理人，而管理人的核心是如何选人、如何用人、如何留人、如何预防“大企业病”、如何保证信息畅通和减少部门扯皮。

古代管理也是如此。周莹精通人事管理。为了稳定人心，她实行了“扬风”，将员工工资提高20%，并增加年终奖。

周莹身边有很多才华横溢的人，因为她的个性而愿意追随她，这也是她能够集思广益，快速把握市场运作的前提。

如今很多企业都重视员工关系，周莹无疑是构建员工关系的先锋。

从“退耕还林、减租、自负盈亏、20年不变”到“以丰补歉”，棉花产业被垄断。

她洞察市场敏锐，体恤民生，强调诚信，善用人，善于审时度势，创新求变，甚至有跨国意识；让吴家的商业版图在她的经营下向海外延伸！

作为晚清女商人，她能在动荡的时代中一次又一次地找到商机，足以让她成为秦商的领袖！

赢得商人的尊重

当国家陷入困境时，他慷慨解囊，用“这个朝廷没了，国家没了，家也没了。”爱国意识。他多次帮助国家走出泥潭，受到慈禧太后的赏识。

她因修建文庙、办义学、开仓放粮、赐粥救灾、捐钱打井、引水修渠等善举，被称为“活菩萨”。

当她结束了坎坷而传奇的一生，她不禁让后人尊敬她。

“诚实无诈，自律又自律。向智慧学习，向生意学习，用丰盛弥补歉意，正月初一和十五与仆人分享食物……”每一个都是对公司管理者的巨大鼓舞。她的成功不仅仅是把一座失败的商业大厦建成了一个商业帝国，更是把生意铺到了全国。更重要的是，在商人逐利的传统观念中，她以自己的商业智慧赢得了对自己和商界无与伦比的尊重。

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