年初，企业首先要组织专门人员对货币资金、存货、人民币等文物、专利等资产进行全面的调查、清查和核实，然后财务人员要配合监管。应对资产进行相关风险评估，以确保账目和凭证一致。对于盘点步骤中发现的资金损失或损坏等事项，必须及时调查、报告并做出相应处理。

清理往来账款就是清理公司的物权和负债，这是财务人员最重要的管理任务之一。产权不及时清理，不仅会对企业资金周转产生负面影响，还会造成账户休眠；不及时清理债务，不仅会对企业声誉产生负面影响，还会导致企业破产。

收益和成本是企业管理的两个主要直接影响因素，需要逐一梳理，进一步巩固。公司变更流程

(1)清理内部进销存情况，在满足收入确认的前提下及时确认收入；

②及时征集相关发票(如采购发票等)。)并及时确认成本费用(对于那些已支付很久但尚未核销的事项，要进行专项清理)；

③全面整理费用报销并按要求报销(遵守权限生成制原则，尽量避免不同年份的发票报销)。

后三项完成后，会计报表的编制就成了财务部门的主要管理工作。很多企业除了编制内部文件或审计要求的三大表外，还有很多组织要求的会计报表，如机构的绩效考核表、公司业务构成的变动过程、成本明细表等。

编制财务情况附后(部分企业需要用财务研究代替)是今年财务决算管理的压轴之作。财务情况附编最能体现一个会计人员的专业水平，这就要求会计人员深入了解企业的业务(非财务事项)，发现看似“故事情节”的会计统计。

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