1.如何注册公司。

开店与目前的专业知识有关，曾担任过运营管理岗位，可以考虑自主开店。但如果没有专业知识，选择合适的加盟体系，学习管理技巧，是降低业务风险的好办法。另外，融资创业的合伙人必须勇于面对大股东之间的分歧和权力的划分。公司变革过程中最差情况下应避免两人组合，首选三人，最少不超过五人。

2.注册公司之前应该考虑哪些融资要素？

开公司前要进行充分的调查结果。没有调查结果就没有自主权。公司常住人口的释放状况，附近聚集单位的物理性质，工作的物理性质，区域内消费者的战斗能力和生活习惯，是否有同类型的公司，如果有，需要调查他们的业务好坏。

我们对目标客户层了解得越深入，就越能在公司整合时更好地铸造他们的需求和偏好。匆忙接管被转让的公司是不可取的。有人看到某公司转让，觉得其装修不错，价格也不贵，就担心接手。他们没想到打开后发现目标消费市场太大，甚至造成了“没人出去”的困境，但是已经来不及了。

如果用心观察，有时候会发现公司里经常写着“调动”二字，经理一个接一个的换，说明没赚到钱。相反，有些公司这几年没变，说明公司有生意做，有钱赚，选择准确。

3.公司周边环境如何。

水陆交通是否便利；周边公共设施是否对店铺不利；公共服务领域的人口状况。一般来说，注册公司选择一个不利的位置是非常重要的。附近人口越多，密度越大越好。到目前为止，许多省市都集中在各个地区，如商业中心、景点和新的大学区。

4.想想一个人的性格和浓厚的兴趣。

在你确切知道自己手头有多少资金后，你就可以进一步了解，你要注册的公司，是否因为其业务发展战斗力、表现力等不同的零售特性，需要具备像法人一样改变流程的能力，并对拟投入业务的自然选择进行逐一风险评估，如工作周一、工作周宽度、工作方式等。建议在还没有确定公司类型的时候，参加加盟商举办的发布会，听听不同业务类型的声音，尤其是听听开店的起伏。

你可以依靠自己的激情创业，但创业成功意味着你不能。注册公司的时候可以找代理注册公司。但是，如果你想继续你的企业管理，你需要创业。所以你在创业和决定注册公司之前一定要综合考虑，这样更有利于公司未来的可持续发展。