很多人刚踏上创业的道路，没有专业知识，所以注册公司的时候会很吃亏。为了在公司注册时少走弯路，以上小系列收集了一些公司注册时比较少见的禁忌，一定不要碰。

1.创始人社区的崩溃

人们拾柴火焰高，团队认同感对企业的成败起着关键作用。很多初创企业的失败，是因为初创团队由于公司的可持续发展导向、职权再分配、股份再分配，甚至因为其良好的品行，不习惯相互业务范围的变化，最终导致团队解体。

2.忽视自然环境和政策的变化

要注意自然环境的变化，首先要注意国家政策的变化。很多看起来发展势头很好的企业都死于政策的最后一击。作为中国的企业，要知道一个规律。似乎“法律只能无限制地去做”，这是“乱之始，治之终”的必然。看看今年国家对P2P企业的排序。政策出来，一夜之间几百家企业消失了，用礼法办事很关键。其次，要注意行业的动态变化。现在如果不能在最短的一周内挤进企业的脖子，吸引投资人的注意力和输血，最后你可能会死。

3、蛋糕很小，甚至没有馅

很多创始人热衷于改变公司可持续发展的经营范围，纷纷画烧饼。公司持续发展，创始人腰包鼓鼓，贫穷如诗，但员工并没有真正享受到公司可持续发展的利润，当地人走神，员工流失在所难免。

4.激情不够，计划严重不足

创业没有激情是不可能的，但激情本身并不是一切。头埋骡子是真的，但公司需要实干家；但作为创始人，要分清确切的公司和下一阶段的主次对立，以大为中心，放开小，善于去中心化，才能保证公司的可持续发展处于一个准确的木星。要保证架构管理的特殊任务的组织，保证一切有计划，一切落实，而不是踩着西瓜皮。

以上是注册公司时的一些禁忌。你不在乎创业。在注册公司之前，你必须做好充分的准备。今天的竞争很激烈，弱肉强食体现了极致。为了在这种自然环境中站稳脚跟，你必须有一定的计划。