创业初期，有些创业者刚接触社会，一个人专业知识或资金不足，喜欢找几个合伙人加入共同创办一家公司，认为这样可以分担一路上很多创业者的苦恼，但事实并非如此，经常会有一些大公司的十几个股东，引起奇怪的反对和争论。公司注册平台边肖认为，虽然创业后期难度很大，但值得倡导太多股东。有什么优缺点？

边肖会告诉你一些事情。

缺点1。太多的股东不会提高决策生产成本

公司股东太多，管理起来往往不方便。每次股东大会都认为自己是公司的仆人，在公司决策中宣扬自己的观点，态度强硬，傲慢自大。所以每次召开股东大会，他都因为坚持自己的观点而节省了太多的周数，一件小事还没做成，甚至伤害了股东之间的感情。

缺点2。股东过多可能会导致公司的调查和处罚

因为每个股东都认为自己是公司的仆人，在这种精神下，他们往往认为这件事应该做，那件事应该做。不同的股东有不同的命令，这使得员工很难长期管理自己的工作。这导致管理层恐慌，广州取消公司，效率低下。

如果股东人数一定要这么多，怎么解决？这种唯，必须明确股东和公司的关系。创业后期，一定要有一个意味着权威的股东，也就是说，一定要有一个最终定案的人。创业初期两三个人最差，但同时这两三个人肯定有一个是占优势的人。千万不要配股，不然麻烦无穷。

公司股东多就很不好了，只有一个股东就好了？股东只有一个，决策过程简单，而且据说即使没有人商量事情，舆论压力也会很大，所以一个人要不要创业就看自己的情况了。要求一人注册公司时，也要考虑工商对一人公司的一些限制。比如广州一人注销公司在全省只能注册一人股份有限公司。

你在上海注册公司的时候，因为公司资金困难，不想增加股东人数。在公司成立之初，你看不到任何问题。公司做大做强，你会看到一些你不想看到的问题。想要资金，先找别的途径，而不是找人买股票，但是很难找到好朋友。许多企业家出于各种原因寻找合伙企业，但边肖认为，在创业的后期，不应有太多的股东来创办公司，以避免因股东人数问题对公司运营造成负面影响。