我想大家都很清楚，创业公司较小的优势是没钱没人没资源，但是有一个美好的未来，一条相对的希望和成功之路。虽然市场前景温和，但是在运营过程中实施起来并没有那么简单。

难招。公司成立时间比较短，组织结构不够完善。各种工作都要有人才。但无论是刚大学毕业的中学生，还是几年后有管理专业知识的人才，选择小公司同甘共苦的情况都很少见；

人才匮乏。初创公司一般经营规模比较小，不需要那么多人。但是，每个单位都要有一个比较的员工，每个内部员工都不能是专业的员工，他们可以为公司提供建议。在做双重选择时，很少遇到这样的人才；

资金不足。每家创业公司都是步行五关之后建成的。较小的优势是急需资金，每一分钱都需要花在刀刃上。皮货还没开展的时候，急需资金是所有创业公司的缺陷；

所以结合三点左右可以看出，创业公司特别缺乏一个专业的会计师。2000年，好的会计可以填老板马上打交道的单位税务、地税局、银行、工商行政管理等。、以及会计人员在6月份进行各种账户的纳税申报和结转；计，有专门的工商局公司注销认证，行业会计师可以稳定士气，公司人员会慢慢成长起来；最后，会计师虽然不容易出去吸引客户，为公司立竿见影，但是专业的会计师可以帮助公司节约现场成本。

然而，并不是每个专业会计师都选择创业公司来规划自己的未来。他们更期待去大中小企业给自己做功课，以一个庞大的公司为背景图。这个时候，创业公司就会受到深深的阻挠。但是没有工商局的注销证明，有的老板会发现美国市场上有专业的记账公司。

代理记账公司与专业会计师相比有劣势。2000年代理记账公司是精英工商局公司注销证的团队。公司和精英团队的合作比和我自己的合作好得多。当国际会计紧急情况不能妥善处理公司事务时，代理机构也会派出其他专业人员，以确保创业公司的正常运营；计，与代理记账公司合作，成本低，管理工作的局限性也是一样。有价值的老板选择便宜的；最后，一旦记账公司的会计或同事整个流程出现不一致，创业公司可以立即寻求代理损失赔偿。然而，专业会计师有能力为负责任的管理工作而奋斗。如果他们不能完全承担错误，个体户老板只能眼睁睁看着，没有办法。

一般来说，所有正常的初创公司，无论初期建设，都会在第一周完善财务部，首选的是专业记账公司。这时，老板可以安心地全面管理工作，公司的行政事务可以交给代理记账公司总经理。