只有上班了才称得上专业销售！
一个完善高效的店铺管理流程，不仅可以增加销售额，还可以提高客户对品牌的忠诚度。哥女装有一大批忠实粉丝。无论市场环境多么恶劣，都有客户的不断支持。
今天，就看一下哥弟终端店铺的每日工作流程(以VIP管理为例)，看它是通过什么样的流程来实现客户稳定发展的。
重点：发布排名、销售总结分析、确定主推和目标、产品认知、服装搭配、客户总结分析、客户导向和邀请、客户维护开发和备案、销售认知和分享。
关键词：确定主推和目标、客户导向和邀请、时间和工作步骤。
打开卫生背景音乐
1。检查gfd
2，新商品通知，代码已被打破填写提醒；
3.总结第一天的店铺排名、全店排名、全店排名，预定今天的销售目标；
4.总结主推款的销售情况，根据我店的实际情况设定主推款的销售目标；
5、根据当天新到货和主推，匹配当天的练习内容和目标；
6.根据准备情况，每个人决定今天联系客户的计划。简单中肯，大家参与，士气大振，采用小黑板。
整理货架，调整陈列
1。轻松优雅，避免强节奏
2。整理侧栏、仓库货架，更换型号；
3、挂板漏板及时，仓破码及时完成。
公务
1。确保欢迎到位；
2.查看客户信息并致电；
3.预约买衣服，为预约的客人准备衣服；
4、日常问候和联系感受；
5;仔细登记电话簿；
6.当天查看客户信息做计划，第二天打电话；
7、新试衣，带实践；
8、熟悉新款式，找到卖点，溶入原来的原味套装，继续练习；
9、寻找原味的替代品，熟悉搭配方法；
10、找到适合新西装的人，打电话；
11、重重量、不重量、分组，指定专人做好记录；
12.已购买原西装但未完成的客人将再次得到通知。
批量午餐
队列浓度
1。开幕午餐会总结昨天了解到的客户情况；
2.根据记录提醒客户回访；
3、检查相互鼓励；
4.学习专业材料有当场表扬，私下批评。
服装展示
新款式和西装一起展示，模特们边走边练，团体大方展示。
呼叫
1。客户回访。
a、针对问题，及时解决，认真做好记录；
b、记录不能联系的客人，并确定日期。
2.模拟销售，销售修辞专业化，增强说服力。
3，分组练习。
4.配练，重点以推钱为主，库存关键钱配练，继续系列组合。匹配不同情况的不同组合。
填写客户信息
1。为购买的客人制作基本的客户信息；
2.对于每一个进店的顾客，只要有购买倾向，尽量留个电话号码培养和发展顾客；
3、记住货号，了解面料群，问答业务知识，面料保养，洗涤方法，销售辞令。
批饭
写一本普通的书
1、当日问题(销售，搭配等等)；
2，一天的经历一定是大家写的。
关闭业务
检查水电开关等。确认下班，并在离开店铺前检查手袋。
香港七大最热买家的头像就是这样，时尚人士爱来这里！