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无论是对员工还是对公司来说，薪酬调整都是一件不容忽视的事情。员工为什么要调整？薪酬调整有哪些类型？调薪的原则是什么？我什么时候需要加薪？接下来，快乐财税商务会为各位老板分析一下。

调薪是用来激励员工的，但一定要做到透明，一定要公开、公正、公平，这样才能让你的公司发展得更好。

1为什么要调整员工的工资？

调整员工薪酬，说白了就是不断提升自己所在企业同行业的薪酬水平，在行业专业人士中获得更好的口碑，从而吸引更高端的人才，更好地激励原有员工，这样可以大大降低跳槽率，更好地完善公司的薪酬体系，保证企业内不同年限的员工没有异议。

一般来说，当企业的薪酬体系运行一段时间后，随着企业的发展和市场条件的不断变化，薪酬体系和人员的薪酬也需要进行调整，以更好地提高管理效率，增强薪酬激励效果。

薪酬调整有哪些类型？

年薪调整

也可以理解为绩效工资调整。通常我们可以理解为员工在一定固定时间内按比例加薪。这个比例可以根据员工的不同贡献来确定，可以更好地反映每个员工过去一年的贡献程度，极大地激励员工。这是激励员工更好发展的最好方法。

特殊薪资调整

这种调薪方式可以理解为让员工的薪资与同行业公司持平，或者达到与企业现有员工相同的水平，可以更好地增强员工的认同感。那么这种特殊薪资调整的类型可以分为以下几类:

(1)为解决该员工工资与其他员工工资差异较大，或员工工资低于最低工资标准的问题。

(2)核心岗位员工因薪酬问题离职时，可以采用这种方法，可以更好地保证公司核心员工的离职率，避免人才流失。

(3)为达到行业薪酬水平所做的调整，以提高公司薪酬水平的外部竞争力。

晋升和薪金调整

这可以理解为专业岗位员工晋升的薪酬调整。职位是变了，但是晋升职级的时候用。比如一级工程师晋升二级工程师。这个调薪可以根据公司的薪资制度来确定。

试用期后工资调整

不用说，一般试用期的工资是正式工资的80%，只有在员工胜任工作并得到试用期通过的通知后，才能进行调薪。

3薪酬调整的原则是什么？

合法性原则

这是最基本的原则。企业的薪酬调整一定不能违反相关劳动法律法规，否则不仅会损害员工的利益，还会对企业产生不良影响。

公平原则

俗话说，企业在调整薪酬时需要公平公正，不要让这些因素影响企业内部的稳定。

竞争原则

只有企业的薪酬体系有足够的竞争力，员工才能更加安全稳定地工作，企业才能吸引更多优秀的人才。

绩效和激励原则

影响薪酬调整的因素很多，员工的工作表现是一个非常重要的方面。为了更好地突出薪酬调整后的激励效果，企业应以员工的工作表现作为薪酬调整的依据。

与收入挂钩原则

薪酬调整要与企业的经营效率相关。企业效益好的时候，企业提供的调薪总额和人员范围应该更多。当企业效益不好时，可以相对引入薪酬调整总额和人员范围，使公司效益与员工利益挂钩，增加薪酬的激励效果。

4我什么时候需要加薪？

不同类型的薪酬调整时机不同，只有薪酬调整得当，激励效果才会好。

低于同行业平均工资水平。

当公司整体薪酬水平明显低于同行业平均薪酬水平，公司薪酬水平严重缺乏外部竞争力时，需要及时调整或变更薪酬。未能吸引优秀人才加入或陆续离职等典型现象。

物价上涨，生活水平大幅下降。

物价水平的快速上涨导致员工原有工资能够维持的生活水平明显下降，公司的关键人才可以通过调薪进行适当的激励。

能力提升

员工能力得到提升。如果员工升职或晋升，应该及时支付工资。

完美的表现

对工作表现优异的员工，应及时进行薪酬调整，以资鼓励。

薪酬结构不合理

公司内部薪酬结构不合理，导致公司薪酬体系或个人岗位缺乏公平性，应及时调整。

试用期满

据说试用期满，员工转正后会加薪。