1.假设有一个工厂，在整个采购、制造和销售过程中有六名财务人员，你是工厂的财务主管。你将如何安排财务人员的工作专业化和外部管理程序？请解释你的安排标准。

假设有一个工厂，采购洛阳记账公司，制造，销售全过程有6个财务人员，你是工厂的财务总监。你将如何安排财务人员的工作专业化和外部管理程序？请说明你相关安排的标准。洛阳簿记公司。

会计负责人1人，出纳1人，成本会计1人，总账1人，明细账1人，资金管理会计1人。此设置符合会计假设。

银行本票及利息会计业务、其他会计转账业务、总账会计变更金融机构报表。

2.管理费用明细科目的设置和核算需要注意哪些问题，或者说有哪些体会和感受？

管理费用的设置取决于管理要求。如果政府部门要求会计装置指出情况，要根据政府部门设置详细的课程，会计装置单独指出情况。

3.处理应收账款和其他往来账款需要注意哪些问题，或者说你有什么体验和感受？

注意期限，特别是有合同要处理和现金周转的时候，年初再清理。