酒店管理公司运营模式:

1.酒店管理公司的管理出口服务:合作经营、商务顾问、全权委托。

2.酒店管理公司的培训服务:

所有员工的基本培训

专业理论培训

工作技能培训

3.酒店管理公司的供应计划:

根据酒店硬件设计的功能和运营的布局，兼顾运营和管理的需要，提供酒店业务设备和用品清单，评估市场价格，选择供应商。

物资的定样——根据酒店规模的等级，制定酒店各类器具和物资的订货清单，编制预算，批量采购设备——根据酒店经营的需要，指导酒店各类设施设备的选择和订货。。

4.酒店管理公司的咨询服务:

通过市场调查和业主投资环境评价，提供酒店运营可行性分析报告。

咨询-派遣酒店管理专家审查酒店管理计划，评估酒店管理绩效，并提出酒店发展战略。

5.酒店管理公司的物业管理服务物业管理目的:参照中国星级酒店的标准，借鉴国外物业管理经验，以“星级管理、微利服务”为物业管理原则，为业主培养管理人才，最终使其能够自主经营管理物业。

酒店管理公司经营范围:

*酒店建筑场地利用分析

*酒店投资回报的可行性分析

*酒店建筑设计技术咨询

*酒店室内装饰设计咨询

*酒店机电设施安装技术咨询

*酒店能源、消防、安全系统咨询

*酒店工程质量检查服务

*酒店设施设备安全评估服务

*酒店服务质量等级评估服务

*酒店管理技术指标咨询服务

*酒店开业前培训和招聘管理人才

*策划和举办酒店开业典礼

*建立酒店管理控制系统服务

*提供酒店内各工种和岗位的职责

*提供酒店服务程序和服务标准

*协助策划酒店形象设计和营销

*提供系统的酒店运营报告管理

*提供酒店损益预算和资产平衡预算

*提供酒店财务管理系统

*提供酒店项目预算、决算和审计

*提供酒店财务审计

*制定酒店材料采购和供应的计划和预算

*提供一整套酒店运营节能降耗的措施

*建立酒店材料库存和验收制度

*确定合理的薪酬计划和激励机制

*制定管理监督员的考核方案

*提供培训方案和培训材料

*提供酒店管理模式

*在酒店提供定制的各种制服

*提供酒店设备用品

*帮助酒店诊断问题或重组酒店

以上是关于酒店管理公司的运营模式和业务范围。你可以在网上搜索‘米朵’的官网，有很多文章供你参考。如果什么都不清楚，也可以直接咨询客服。深圳有很多米，多年来一直专注于深圳注册公司行业，有着丰富的服务经验。具体可以直接打米朵官网:。