有些人注册公司只是一时兴起。有些人注册公司是有目的有导向的。我们有大方向。但是注册公司后，需要注意招聘员工，明确章程。例如:

股权分配

股权是股东根据其股东人数享有的，从公司获得经济发展的个人利益，参与公司经营管理的基本权利。

股权分配的结构是让每一位创始人在分配和讨论的过程中感到合适和公平，从而当场忘记分配，专注于公司。以下是我们收集的一些实用的东西:

1.团队一定要有特定的大佬，严禁平分股权

股权平均分配的难点在于，当几个创始人的观点不完全一致时，更有可能出现没有终结者的情况，决策被协商，不利于团队的稳定。股权分配要避免均等分配，必须有大哥的主导作用。

2.股东总数不想太多

如果股东总数过大，会使决策更难推进。例如，当工艺发生商业变化时，要求所有股东签字。这时候如果有股东去外国人出差或者出国观光，不能和所有的工作人员签字，会耽误换周。此外，不稳定的中小股东更容易引发股权纠纷，阻碍中小企业的可持续发展。

3.主权的三个关键数字

三个关键数字

三个关键数字

强调34%的股份虽然不多，但对政治事件(如公司合并重组、增值扩股、破产等)有一票否决权。)，并能在根本决策上反对其他所有股东。因此，拥有否决权的股东是不可忽视的主体。公司需要提供的信息和公司注册流程。

4.创始合伙企业的收购期限、退出功能和回购权利

除了适当的股权分配外，中小企业原有的股权结构也应由自然科学管理，即股权的获取、收回和回购功能应事先约定，以避免后续纠纷。

5.提前留一定的期权池

股权激励在这个公司的作用就更重要了。在设置下一阶段股权分配时，要提前预留一定数量的期权池，为注册公司未来需要提供的信息和公司注册流程的股权激励留有余地。一般期权池的比例大多定在10%-20%，这些股份一般由创始人持有。